哲學人生筆記 -《可以沒有敵人！》
這是敵我不分的「通敵」嗎？不，這是不趁人之危的戰場人道美德。在西方文化中，也有競爭的傳統美德；勝負的決定，應該在公平正當的程序中完成。運動家和運動員的差別，在於前者堅守紳士風度，不追求己方的最大利益；而是重視公平正義的崇高價值。
競爭是體現自己實力和人性的機會，也最容易被看出人性的本質。「一定要嬴！」，只是一句虛無的自我催眠的口號。競爭，還要有相互欣賞的心理素質；欣賞，是一種「我心嚮往！」的境界和美學的心理投射。
許多年來，我為商場客戶作專業法權的貿易服務；案例多到足供我為大學的教授友人，撰寫研究所的「EMBA / MBA教案」。「為商」和「從政」，在有些民族的文化語境中，可以成就為社會公益。歐美有些慈善家多出自心懷文明價值的企業家。
這幾年，許多國內外的企業客戶，遭逢市場全球化的反噬，和經營條件惡化；除了個人生活過得很憂鬱；尤其作為社會穩定力量的中產階級和中小企業，幾乎都面臨生存的憂患，感嘆世事艱難。其實，事在人為，在黑暗中，一絲燭光，都能讓崇尚光明的人群心生嚮往。
近日，我的一家德國企業客戶，委請負責亞洲區市場的總裁來到台灣，和我洽談雙方合作的細節。一整天的討論，彼此發現有不少共同的信念；總裁告訴我，他和企業創辦人夫婦，都是德國南部歷史名城的「慕尼黑科技大學」(TU München)的生物營養專業的博士。共餐時，我們也相互關心彼此，在德國求學的歲月往事。最後，合作案皆大歡喜地達成共識。
客戶的企業，在近年的德國聯邦政府和歐盟(EU)的企業創新發明評價中，被譽為「未來之光」；也是生物技術領域中，受到矚目的可敬的對手。近年來，歐盟不少會員國家的經濟情勢急轉直下，只有德國一枝獨秀，政府的稅收還比往年增加。尤其，中小企業的創新成長，更是讓人刮目相看。
德國總裁告訴我，企業的男創辦人在動物營養飼料的生技研發，已經得到世界上許多國家的專利權；但是，他不追求自己企業利益的最大化；曾經為一家下游企業，進行營養配方的專業分析。
他認為，其中有一項重要的原料，若採用別家競爭者的配方原料，可以得到更佳的效益。因此，他主動地推蔫競爭者承接生意。這是德國人實事求是精神的表現。欣賞對手而不徇私，讓自己的企業得到業界的堅定信任；從此，企業的成長更是迅速。
這位總裁帶著他美麗的日本籍夫人同來；我向這對恩愛的夫妻，引述日本歷史上「上杉謙信」與「武田信玄」的「敵に塩を送る」佳話。總裁夫人問我，最後的結果如何？雙方和解了嗎？
我總結，日本「戰國時代」的「織田信長」（おだ のぶなが，1534年6月23日 ~ 1582年6月21日）、「武田信玄」和「上杉謙信」三人中，唯有「上杉謙信」的歷史地位，被評價不為私利而戰，而重視正義；是值得託付信任的武士。更值得大商「我心嚮往！」。
《畫本故事：林中採菇》
