哲學人生筆記 -《Power的得與失》
「盎格魯薩克森」民族的語文中，Power表示比較正面的意義，用於實踐社會正義。「台灣電力公司」的英文名稱，是"Taiwan Power Company，簡寫為TPC"；不明大義的人，也許會誤會是從事台灣政治權力交易的公司。
我離開這家公司很多年了，記憶中，曾經認為，這家國營企業很優異，任職期間，每年都達成法定盈餘目標，甚至超越；而且電價很穩定；是台灣經濟迅速發展的關鍵力量；那些年，Power真的威力不小。曾幾何時，這家國營企業淪落到必須靠一再地調漲電價，來彌補虧損。顯然，政府的能源政策和公司的經營，陷入了傲慢與偏執的困境。
其實，國營企業肩負作為政策工具的經濟發展和社會服務的任務，所以國家才會立「電業法」，賦予獨占的地位。近年，我經常感受到層峰操持國政，「對外稱小，對內誇大」的「齊人」心態；尤其將關注的民生重心，放在米酒和電價上；似乎成了「煙酒公司」和「電力公司」的「老董」；太可惜了，做小了，也太虛擲Power歲月了。
尤其，層峰對於電價政策的論述，涉及獨占、產業、生態和分配的價值選擇，非其所長，卻和同樣是法政出身，對於財經問題一知半解的閣揆，唱錯劇本，盲人騎瞎馬，走入險境。
自從「能源匱乏」成為全球性的安全議題後，歐盟，曾經就此議題，讓內部成員國進行廣泛地討論，然後作成指令，要求成員國，應該展開「國家行動計劃」；尤其能源的公平利用，涉及貧富和地區發展的機會；因此，價格不是政策的主要考量，而是放在對弱勢消費者和地區的保護。
其中，歐陸的領導強權，德國和法國的能源供給和費率政策，更是足為能源政策的典範。法國是核能大國，而德國是廢核大國；但是，內部在面對「燃料匱乏」問題時，有日增的覺醒和政策行動者的動員，而成為社會關注的熱門議題。
這兩大歐陸強權，傳統上，都堅持社會分配的正義和正當性，視能源費率的調漲為禁忌；因為公用事業若只想以漲價解決虧損的問題，只是飲鴆止渴，負責任的政府不為；而是尋求能源轉型和多樣化。否則，短期內為電力公司止血和輸血，換來的是總體經濟的長期貧血。電價調漲，是得不償失的自殺行為。
