哲學人生筆記 -《為何失敗？》
人，雖然有靈智；人群，却如同獸群，需要有領導！猛虎獨獸難敵猴群；可見合群才有退敵的力量。
領導不易，在承平時期，社會不容易產生領導者；平常所見者，乃是管理者而已。可惜，世間多將管理者誤為領導者；所謂陣中無大將，只好看造化了。
許多年前，我曾經出席某大企業的「領導管理研習班」；該項活動是「黑手」出身，事業有成的企業主訂定的。負責人勵精圖治，想為自己的企業，在快速成長茁壯後，建立可長可久的制度，用心可嘉。
所謂創業唯艱，守成不易；企業出現了人才的缺口和瓶頸；負責人心急不已，因此籌辦此研習班，打算每年召開一次，研討企業實務上的問題以及發展方向和國際市場競爭的挑戰。另一方面，用於培育各級的專業人才。
負責人，與我有多年的情誼，於是邀我出席提供淺見。「領導管理研習班」開幕當日，我問負責人，"閣下，將如何自處進退？"；老兄，很有自信地說："沒問題的！公司是我的根，我的天空，我就是大樹；企業的大小事，都由我決定！"。好有自信的獨裁者！
我說："閣下，若下錯決定，您負責嗎？如何負責？"。老兄，很天才："處分該負責的人！"。真是無藥可救，難怪老兄要籌辦此研習班。看來，可憐的待罪羔羊正在研習班養育中。
作為群首，常會想像自己是燈塔，為群體照明，却照不見自己脚底的鬆垮。當時，我提醒負責人，研習班以「領導管理」為名是矛盾的；"因為，您以領導者自居，却是專制的獨裁者，您的研習班在於傳達自己想貫徹的意志；却不可能檢討您自己標定的方向，可能發生的偏差；這是危險的。
更何況，領導在於揭示偉大的願景，讓人願意追隨；管理，在於貫徹實現目標的節奏和紀律。來自群首的偏差，即使再好的管理，也將失之千里了。領導，在於無得失心，願意承擔最後的責任。"
許多年過去了，這家大企業的「老董」，愈來愈頑固，緊抓權力；長子的多次姻緣，也因他的阻撓而作罷，至今，接班繼承人依舊是禁忌；企業如夕陽。看到「老董」打死不退，退無可退；可能最後要掛在「董座」上了。
我想到，風平浪靜的時代出不了領導人；却可能在碰到暗流失衡危機時，全盤覆滅。這是東方家族式企業特有的權力病理；空有「法人」之制，却是「自然人」的私慾當道。古月照今城，却照不見未來的前途。群體成員不如歸去，自求多福！
